Seit 1997 bin ich Mit-Gründer von
Lichtvision , einem inhabergeführten
Lichtplanungsbüro mit sechs internationalen Standorten. Aus dieser
unternehmerischen Tätigkeit stammt meine eigene Führungserfahrung,
die das Fundament meiner Coaching-Arbeit bildet. Zertifiziert bin ich an der
Coaching Akademie Berlin, durch die European Coaching Association (ECA) und
als CoachHub Expert Coach. Mein Schwerpunkt liegt auf psychologischer Tiefe
und systemischer Arbeit. In Internal Family Systems (IFS) bin ich derzeit
in Ausbildung (bis Ende 2027); Impulse daraus fließen in meine Insights ein.
Über mich
Dr. Thomas Knoop, Unternehmer, Coach und Lehrbeauftragter, Mit-Gründer
von Lichtvision (seit 1997),
Business und Executive Coach mit Sitz in Berlin. Über 20 Jahre
Führungserfahrung in einem international tätigen Planungsbüro
mit sechs Standorten. Coaching-Ausbildung an der Coaching Akademie Berlin,
Zertifizierungen durch die European Coaching Association (ECA) und CoachHub.
Schwerpunkte: systemisches Coaching und tiefenpsychologisch fundierte
Führungsbegleitung; derzeit in Ausbildung in Internal Family Systems
(IFS, bis Ende 2027). Autor des Buches
„Peter mag keinen Frosch zum Frühstück“ .
Lehrbeauftragter an der ISM (Project Management und New Work) sowie an der
Hochschule Bremen, mit eigenen Seiten zu meiner
Coaching-Expertise und zu meiner Arbeit als
Trainer, Moderator und Konfliktcoach .
Geschäftsführer, Integrated Innovation & Design (2013–2015):
Aufbau eines Leuchtenportfolios für einen koreanischen Elektronikkonzern
für den weltweiten Elektrogroßhandel.
Coaching-Schwerpunkte
C-Level-Coaching: Sparring auf Augenhöhe für
Vorstände, Geschäftsführer und Bereichsleiter. Es geht um
strategische Entscheidungen, Rollenklarheit, Umgang mit Macht und
Verantwortung sowie um die innere Haltung in Phasen hoher Belastung.
HR-Coaching: Begleitung von HR-Verantwortlichen und
Personalentwicklern, die Führungskräfte in ihren Organisationen
weiterentwickeln. Themen sind Talent- und Nachfolgeplanung, Konfliktlösung,
Kulturentwicklung sowie der eigene Umgang mit der Doppelrolle aus Beratung
und Loyalität zum Unternehmen.
Coaching für Gründer und Geschäftsführer: Für
Gründer und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen aufbauen oder
durch Wachstumsphasen steuern. Im Fokus stehen Priorisierung,
Co-Founder- und Gesellschafter-Dynamiken, Skalierungsfragen und der
Umgang mit persönlicher Verantwortung jenseits der operativen Arbeit.
Nachwuchsführungskräfte: Begleitung von Menschen,
die zum ersten Mal in eine Führungsrolle wechseln. Themen sind
Rollenfindung, Umgang mit ehemaligen Kollegen, Aufbau von Autorität
ohne Härte und der Weg vom Macher zum Ermöglicher.
Wie ich arbeite
Mein Coaching ist situativ und konkret. Verstehen und Anwenden gehören
dabei zusammen. Wir gehen Ihre realen Situationen gemeinsam durch: ein
schwieriges Gespräch vorbereiten, mögliche Lösungswege für
einen Konflikt durchsprechen, eine Entscheidung unter Druck durchdenken oder
Prioritäten und Zeit neu ordnen. Welche Methode dabei greift, ergibt
sich aus Ihrer Situation. Sie sind Expertin oder Experte Ihrer Lösung;
ich bringe einen breiten, systemisch und tiefenpsychologisch fundierten
Methodenkoffer und die Erfahrung aus 20 Jahren eigener Führung.
Hintergrund
Fundiert. Zertifiziert. Erfahren. Zertifizierter Expert
Coach bei CoachHub (nur die obersten 5 % der Bewerber), ECA-zertifiziert
bei der European Coaching Association und ausgebildet als systemischer
Business & Personal Coach an der Coaching Akademie Berlin.
Mehr als 1.000 Coaching-Sitzungen mit über 100 Klienten in
Deutsch und Englisch. Dozent an der International School of Management
(ISM) und der Hochschule Bremen. Details:
Coaching-Expertise und
Trainer, Moderator und Konfliktcoach .
Pattern-Serie
Eine Serie kompakter Beobachtungen aus der Coaching-Praxis. Jeder Beitrag
fasst ein wiederkehrendes Muster in fünf bis sieben Punkten zusammen,
mit Hintergründen aus Psychologie, Führungstheorie und
systemischer Arbeit.
Häufige Fragen
Welche Führungserfahrung hat Thomas Knoop?
Seit 1997 Mit-Gründer und Geschäftsführer von
Lichtvision , einem inhabergeführten
Lichtplanungsbüro mit sechs internationalen Standorten und Konzernkunden
weltweit. Diese Verantwortung als Unternehmer ist Grundlage meiner
Coaching-Arbeit.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Für Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter und
HR-Verantwortliche in mittelständischen und großen Unternehmen
sowie für Gründer in Skalierungsphasen.
Welche Methoden setzt Thomas Knoop ein?
Systemisches Coaching nach Coaching Akademie Berlin und tiefenpsychologisch
fundierte Führungsbegleitung. Der Schwerpunkt liegt auf psychologischer
Tiefe. In Internal Family Systems (IFS) bin ich derzeit in Ausbildung
(bis Ende 2027); Impulse daraus fließen in meine Insights ein.
Wo findet das Coaching statt?
In Berlin in Präsenz oder online per Videokonferenz. Internationale
Klienten begleite ich auf Deutsch und Englisch.